FORMATION BUSINESS EN LOGISTIQUE DES MINES
🟢🟠26 AU 28 Juin 2025
Plongez au cœur de l’excellence logistique appliquée au secteur minier avec notre Formation Business en Logistique des Mines, qui se tiendra à Paris du 24 au 26 avril 2025. Conçue pour les décideurs, managers et entrepreneurs du secteur, cette immersion de 3 jours vous permettra de :
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Maîtriser les processus clés : de la fourniture de produits et services (or, cuivre, cobalt, terres rares…) aux défis de l’exploitation semi-mécanisée,
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Structurer des offres et optimiser vos chaînes d’approvisionnement : grâce à des ateliers pratiques et des études de cas réels,
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Bâtir un business model robuste : élaborez un business plan bancable et performant, adapté aux exigences du marché minier.
Animée par des experts reconnus, cette formation interactive vous dotera d’outils concrets et de méthodes éprouvées pour piloter vos projets avec efficacité, réduire vos coûts opérationnels et anticiper les risques. Rejoignez un réseau exclusif de professionnels et donnez à vos opérations minières l’impulsion stratégique indispensable pour réussir en Afrique et à l’international.
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Entrepreneurs & Porteurs de Projets
Imaginez-vous à la tête de votre propre exploitation minière, confronté aux défis de la structuration d’une offre, à la recherche de financements et d’un réseau solide pour lancer votre projet. Cette formation vous apportera :
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Clarté stratégique – Vous repartirez avec une méthodologie précise pour concevoir votre business plan et identifier vos axes de différenciation sur le marché des minerais (or, cuivre, terres rares…).
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Outils concrets – Grâce aux ateliers pratiques, vous saurez élaborer des offres de produits et services minières adaptées aux besoins réels de vos futurs clients.
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Accès à un réseau d’experts – Vous rencontrerez des décideurs, fournisseurs d’équipements et financiers qui pourront soutenir votre projet dès sa phase de démarrage.
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Réduction des risques – Vous comprendrez comment anticiper et gérer les imprévus logistiques (retraits de stock, perturbations de transport, crises environnementales), pour sécuriser la continuité de votre activité.
En tant que manager ou dirigeant, vos responsabilités vont de la vision stratégique à la performance opérationnelle. Cette formation vous offre :
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Vision intégrée de la chaîne logistique – Vous apprendrez à aligner les processus d’approvisionnement, de traitement et de distribution avec vos objectifs de croissance et de rentabilité.
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Décisions fondées sur les meilleures pratiques – Les cas d’étude tirés du terrain vous permettront de capitaliser sur des solutions éprouvées pour optimiser coûts et délais.
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Leadership renforcé – Vous développerez un langage commun avec vos opérationnels et vos financiers, facilitant la coordination interservices et la mise en place de KPI logistiques clairs.
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Anticipation des enjeux réglementaires et RSE – Vous serez armé pour piloter vos projets en conformité avec les normes environnementales et sociétales, et valoriser l’engagement RSE de votre entreprise.
Cadres Opérationnels & Supply Chain Managers
Sur le terrain, vous êtes le garant de la fluidité des flux et de la disponibilité des équipements. Cette immersion vous apportera :
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Optimisation des processus terrain – Vous maîtriserez les méthodes pour planifier et suivre vos stocks, réduire les ruptures et rationaliser le transport de marchandises lourdes.
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Digitalisation et suivi en temps réel – Vous découvrirez des outils de traçabilité et de pilotage 4.0 pour monitorer vos opérations, anticiper les écarts et réagir sans délai.
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Négociation fournisseurs – Grâce à une meilleure connaissance des coûts logistiques et des critères de performance, vous négocierez des contrats plus avantageux avec vos prestataires.
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Gestion de crise opérationnelle – Vous saurez élaborer des plans de continuité ou d’urgence (routes alternatives, plans d’approvisionnement de secours) pour garantir la résilience de vos sites.
Investisseurs
Votre objectif est de détecter les projets miniers les plus prometteurs et d’en sécuriser le rendement. En participant à cette formation, vous bénéficierez de :
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Critères de due diligence précis – Vous apprendrez à évaluer la robustesse d’un business model minier, en intégrant les coûts logistiques et les risques d’approvisionnement.
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Analyse de rentabilité avancée – Vous disposerez d’outils pour modéliser les flux financiers et comparer les scénarios (optimisation des coûts, marges par tonne extraite).
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Identification de leviers de création de valeur – Vous pourrez repérer les opportunités d’optimisation de la supply chain (mutualisation, digitalisation) pour maximiser le retour sur investissement.
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Vision à long terme – Vous intégrerez les enjeux liés à la transition énergétique et à la durabilité, afin de positionner vos investissements sur des projets conformes aux tendances mondiales et aux exigences ESG.