Comment gérer efficacement les achats : astuces d’un expert:

1. Définir les besoins en matière d’achats : Il est important de comprendre les besoins en matière d’achats de l’entreprise et de les aligner sur les objectifs stratégiques de l’entreprise.
2. Établir des relations solides avec les fournisseurs : Les bons relations avec les fournisseurs peuvent aider à négocier des tarifs plus avantageux, à obtenir des délais de livraison plus rapides et à améliorer la qualité des produits ou services achetés.
3. Évaluer les fournisseurs potentiels : Il est important d’évaluer les fournisseurs potentiels en termes de qualité, de prix, de délai de livraison et de capacité de fournir les produits ou services requis.
4. Négocier les contrats : Il est important de négocier les contrats avec les fournisseurs en veillant à ce que les termes soient équitables pour les deux parties.
5. Suivre les performances des fournisseurs : Il est important de surveiller la performance des fournisseurs pour s’assurer qu’ils respectent les termes du contrat et pour identifier les opportunités d’amélioration.
6. Gérer les risques d’approvisionnements : Il est important de gérer les risques d’approvisionnement pour s’assurer que les produits ou services nécessaires sont disponibles au moment voulu et à un coût raisonnable.
7. Mettre en œuvre des processus d’achats efficaces : Il est important de mettre en place des processus d’achats efficaces pour rationaliser les achats, améliorer la qualité des produits ou services achetés et optimiser les coûts.
8. Établir des indicateurs de performance clés : Il est important d’établir des indicateurs de performance clés pour évaluer la performance des activités d’achats et pour déterminer les opportunités d’amélioration.
   En somme, pour être un bon responsable achats, il est important de développer des compétences en matière de négociation, de gestion des relations, de planification et de suivi des performances. De plus, il est indispensable de rester à jour sur les tendances et les développements de l’industrie pour pouvoir faire les achats les plus judicieux pour l’entreprise.

Voici quelques conseils pratiques pour réussir dans le métier de la logistique :

1. Connaître les fondamentaux : il est important de connaître les principes fondamentaux de la logistique, tels que la planification, la gestion des stocks, les flux de travail et les systèmes de transport.
2. Développer des compétences en informatique : de plus en plus de processus logistiques sont gérés par des logiciels et des systèmes, il est donc important de développer des compétences en informatique.
3. Travailler en équipe : la logistique est souvent une activité en équipe et il est important de savoir travailler avec les différents départements de l’entreprise et les fournisseurs pour atteindre les objectifs communs.
4. Être proactif : les logisticiens doivent être proactifs pour anticiper les problèmes potentiels et prendre des mesures pour les résoudre avant qu’ils ne causent des perturbations importantes.
5. Se tenir informé : il est important de se tenir informé des dernières tendances et développements dans le secteur de la logistique pour rester compétitif.
6. Faire preuve de flexibilité : les demandes et les besoins des clients peuvent changer rapidement, il est donc important de faire preuve de flexibilité et d’être capable de s’adapter rapidement aux changements.

Vous désirez être plus performant au travail? Eh bien c’est une bonne idée car cela vous permettra d’avancer clairement dans votre carrière. Découvrez trois (03) astuces de productivités pour le bonne de votre carrière.

01 – La TO DO LIST et son importance

02 6 L’art de rester concentrer dans son boulot, quelques astuces

03 – Se motiver constamment par le sens du devoir accompli

Ces astuces présentées à travers la vidéo ci-après, vous permettra d’accroître votre productivité dans votre emploi.

Pour servir valablement une entreprise, il est nécessaire de mieux la connaitre.

Avant tout dépôt de dossier de candidature, nous vous conseillons de faire une recherche sur l’entreprise. Mieux, dès lors que vous êtes programmé(e) pour un entretien, l’idéal serait d’avoir un maximum d’information sur l’entreprise.

Cherchez à connaitre la chaine logistique de votre entreprise. En effet, si votre futur entreprise est spécialisée dans la production de biens, une étude de sa chaine logistique vous fournira d’importantes informations pouvant vous être utile pour montrer votre connaissance du secteur d’activité mais aussi votre maitrise de l’entreprise.

L’avantage est tout simple, vous laisserez aux recruteurs l’impression positives d’être déjà un employé de l’entreprise. Et cela peut influencer fortement votre recrutement.

Pour réussir dans vos missions il est utile de dresser toujours votre TO DO LIST.

Pour faire un bon TO DO LIST, il est utile d’énumérer sur papier les différentes tâches, activités, appels à effectuer, rdv à honorer, mails à envoyer, courrier à  rédiger etc. Ensuite vous devez définir rapidement les tâches prioritaires. Mettre  les priorités en premier lieu pour aménager votre liste. Une fois votre liste élaborée, vous pouvez vous lancer dans vos travaux. Chaque tâche effectuée doit être biffée soit au crayon, soit au stylo.

Vous pouvez également utiliser une application mobile pour vous aider à organiser votre TO DO LIST. Par exemple votre Agenda Google, ou encore Trello qui est par exemple une application de gestion de tâche, de projet et de suivis d’activité par excellence.